西藏创业大学 临清市遂宇信息供应

    这是一个鼓励创业的时代，有一份自己的事业是很多人的梦想，但是，找到一个好的创业项目对创业者来说是一个难题，如何找一个好的项目，关系着创业能否成功，西藏创业大学，，来分享一下，创业如何找项目。步骤阅读方法/步骤1做做市场调查想要创业一定要了解一下市场，多出去研究研究商圈，都有什么店面，有哪些行业，是否饱和，还有没有发展空间，多考察肯定能找到新商机。步骤阅读2选自己熟悉的行业创业要成功，需要有一些经验，猛然进入一个不熟悉的行业，会让创业失败的风险猛增，如果不是自己熟悉的行业，可以先去相同的公司打工去学习经验。步骤阅读3可以加入一些创业论坛在网上有很多的创业论坛，和志同道合的人在一起，相互讨论一下，可能会有新的想法，当然这些论坛里面，有一些是做推广的人，这个需要自己辨认啦。步骤阅读4专门的商机网站有一些第三方的网站，专门做创业项目的，一般是*连锁的形式，用别人的品牌，模式也比较成熟，这样的项目比较适合没有经验，不懂运营和操作技术的朋友，可以了解看看。步骤阅读5和有经验的人进行探讨和有创业经验的朋友探讨，交流体验，西藏创业大学，西藏创业大学，有些城市会有创业者的主题或者俱乐部，里面聚集的全是想要创业的小伙伴，还会有一些投资人，所以。感想就有出路，敢创才能致富！西藏创业大学

    摆一个小吃摊看到这里，可能很多读者朋友笑了，摆小吃摊能叫创业吗？对于这个问题，我想说创业不就是为了赚钱吗？摆小吃摊是不是也为了赚钱？当然也是，只不过相比于那些高大上的创业项目来说，更加不起眼而已。虽然不起眼，可是摆小吃摊也是能赚不少钱的。不知道你有没有在路边看到过各种各样的小吃摊，有卖臭豆腐的，有卖凉面的，有卖烤串的，这些小吃摊的跟前肯定围着许多的食客，毕竟民以食为天，行人在经过小吃摊的时候，大多忍不住多看几眼。在很多人眼里，路边的小吃摊才是具的美味。因此，如果你可以吃苦，摆一个小吃摊是不错的选择，此外要注意小吃一定要符合当地人的口味。成立视频剪辑团队如果你懂得视频剪辑，并且有一定的人脉的话，可以创立一个视频后期团队。如今很多企业都需要剪辑视频，但是由于软硬件条件不足，因此很多企业都会把视频剪辑外包出去，如果你能拉到这些业务，那么你的团队就可以获得可观的收入。如今的经济不断在发展，各行各业的视频剪辑需求越来越多，比如说企业拍宣传片，比如说学生拍微电影，只要你的团队口碑好，那么就能获得不少的利润。当然，你的业务拓展能力和管理能力也要跟上才行。西藏创业大学创业是富民之道，服务是安商之本。

    通过社群培训来打造平台，构建自己的实体品牌，通过模式输出来后端变现。之前有个朋友，开美甲店的，她就是这么玩的，通过**吸引大量的想开店的老板，然后为老板培训如何开美甲店，如何借助互联网转型。本来之前都濒临倒闭了，后来通过社群培训搭建平台，一方面每次培训，先收取3000块钱的实体店老板培训费。然后再后端卖*，凡是通过她培训的客户，转化为美甲店品牌*商，转化率非常高。3.卖金融。之前圈内有个朋友是开民宿的，投资了一百多万，结果开业后发现没什么生意。每个月连房租都顾不上，更何况快速回本。后来通过消费金融快速破局，让凡是来进店住宿的顾客，全部加微信进行进一步沟通。因为他做的这个民宿，较为，又是在景区旁边，过来的都是有钱人。在和客户熟悉了之后，她做了一次分红众筹活动，凡是投入十万元，可每年来这里度假一周，并且还可以获得长期的2%的股份分红权。一个月内进账200万，之后陆续又把剩下的股份分红全卖了，变现500万。不仅在一年多的时间收回了成本，还净赚好几百万。

    创业服务/EntrepreneurshipService创新支撑服务公共空间服务积极联合专业机构为在孵企业提供技术成果评估、科学实验、检验检测、科技情报、知识产权、高企申报、金融投资等创新支撑服务。围绕不断降低在孵企业的运营成本为需求点，积极拓展创新支撑的服务内容及拓宽服务渠道。为提高创新支撑服务效率，孵化器配备了专人负责创新支撑服务事项为对接联系人，形成“专业服务机构+联系人+企业”的工作机制，有效地向专业服务机构表达企业的创新支撑需求或是向在孵企业传达创新支撑服务内容。创业辅导服务创业辅导服务孵化器建立了“创业导师+创业辅导师+企业联络员”的工作机制，聘请6位行业横跨金融、科技、会计、电子商务等方面领域成功的创业导师，其中5位导师已经通过自治区科技厅备案，形成了一支专业化的创业导师服务队伍。孵化器根据每个在孵企业的创业阶段及产品特点，有针对性地为在孵企业提供了订制化的创业导师。创业导师在开始服务企业后，首先会与企业创始人深入交谈以了解企业的运营阶段、产品特点及面临的问题，通过创业导师丰富经验和宽广视野，在企业的短期市场反馈和长期目标达成良好平衡方面可以提供有效地指点，从而提高企业创业的成功率。创业就要找人，而且要找对人。

    创业管理范式可以概括为：以环境的动态性与不确定性以及环境要素的复杂性与异质性为假设，以发现和识别机会为起点，以创新、**前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征，以创造新事业的活动为研究对象。以研究不同层次事业的成功为主要内容，以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。创业管理的问题是机会导向、动态性等;所谓机会导向，即指创业是在不局限于所拥有资源的前提下，识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为，或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性，一方面即创业精神是连续的，创业行为会随着企业的成长而延续，并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。创业管理是一个系统的组合，并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新，创新并不一定是发明创造，而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险，而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案，只能导致竞争力的缺失。回乡创业你我**，报效桑梓父老受益。西藏创业大学

当别人失去信心时，他却下决心去实现自己的目标。西藏创业大学

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